安装管理

指路人标识的安装队，从成立的那一天，我们就深刻的知道安装的风险是非常大的。为了切实的规避安装事故，我们指路人标识的创始人标识徐开动脑筋，殚精竭虑，总结前人的方法，想出了这么一套安装队的管理方法：就是利用我们安装部的员工手册，做成一个日记本。

让他们在每天的安装工作之前，都要进行对照检查，都要进行培训学习，然后拍照发到公司的管理群内，才能开始安装。

这套方法坚持多年，已经在安装队养成了习惯，切实的保障了我们的安装能长期稳定、保质保量、避免风险进行工作。